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人力资源开发与管理方案产品简介

　该管理工具是我公司与北京市科委及某人才交流合作中心联合推广的，主要面向广大人力资源管理者、人力资源从业人员，旨

在解决人力资源管理过程中面临的问题。

　由多名具有管理咨询经验和企业实践经验的高素质人员编写，共包括以下10个模块（28个规章制度范本和241个表格范例）：

1.人力资源规划（9个表格）

1.1人力资源规划总述　 1.2人力资源预测　 1.3制定人力资源规划并实施　 1.4人力资源规划的评价

2.工作分析（14个表格）

2.1工作分析概述　 2.2工作分析方法　 2.3工作分析的准备
2.4工作分析的实施　 2.5编制工作说明书　 2.6工作说明书的应用和完善

3.招聘（11个表格、1个制度）

3.1招聘的作用、原则和程序　 3.2招聘计划　 3.3招聘实施
3.4录用　 3.5招聘评估　 3.6招聘制度案例

4.绩效考核（18个表格、2个制度）

4.1绩效考核概述　 4.2设定关键绩效指标　 4.3绩效考核的实施
4.4绩效考核反馈　 4.5绩效考核结果的应用

5.薪酬管理（12个表格、2个制度）

5.1薪酬概述　 5.1.1薪酬及其组成　 5.1.2薪酬管理的内容
5.2薪酬设计　 5.2.1薪酬设计原则与程序　 5.2.2薪酬方案设计
5.3薪酬设计工作评估　 5.3.1薪酬设计的执行效果分析　 5.3.2修改和完善
5.4薪酬制度案例

6.员工培训（19个表格、1个制度）

6.1员工培训概述　 6.1.1员工培训概念和意义　 6.1.2员工培训的基本步骤
6.2培训需求分析　 6.2.1培训需求分析的层次　 6.2.2培训需求分析的方法
6.3培训计划制定　 6.3.1确定培训对象及内容　 6.3.2确定培训目标　 6.3.3确定培训方式　 6.3.4选择培训师
6.3.5制定教学计划　 6.3.6选定培训时间、地点　 6.3.7培训经费估算
6.4培训实施　 6.4.1培训实施准备 6.4.2培训现场的的管理
6.5培训效果评估　 6.5.1培训评估的内容　 6.5.2评估方法　 6.5.3评估步骤
6.6员工培训管理　 6.6.1培训经费管理　 6.6.2培训档案管理

7.劳动合同（2个制度）

7.1劳动合同的内容　 7.2劳动合同订立的程序　 7.3劳动合同的变更和解除　 7.4劳动合同示例

8.员工管理（12个表格）

9.员工素质测评（14个表格）

9.1员工素质测评概述
9.1.1素质测评的概念　 9.1.2素质测评的作用
9.2员工素质测评系统的建立
9.2.1素质测评指标构成　 9.2.2素质测评的方法　 9.2.3员工素质测评模型建立　 9.3员工素质测评实施
9.3.1素质测评实施程序　 9.3.2测评结果分析　 9.4员工素质测评质量评估

10.工具库（包括20个制度、132个表格和人力资源管理英文词汇）